معرفی کتاب ۵ نقطه قوت برتر خود را بشناسید (استعدادیاب کلیفتون)

 استعدادیاب کلیفتون

مجموعه ۳۴ نقطه قوت فردی، اجتماعی و سازمانی با تقسیم بندی کاربردی و جامع گالوپ

در سال ۱۹۹۸، پدر روانشناسی نقاط قوت، پروفسور دونالد اَ کلیفتون همراه با تام راث و گروهی از دانشمندان گالوپ پرسشنامه استعدادیاب آنلاینی را طراحی و تولید کردند. سپس در سال ۲۰۰۱ مطالبی از این پرسشنامه را در کتاب “اکنون نقاط قوت خود را کشف کنید” منتشر کردند.

کتاب پیش رو نخستین بار در سال ۱۹۹۸ و  سپس در سال ۲۰۰۷ نسخه دوم آن منتشر شد

استقبال از این کتاب برای بسیاری از مردم در آن زمان و حتی الان خیره کننده بوده است. کتاب حاضر موفق شد در مدت کوتاهی عنوان پرفروش ترین کتاب وال استریت ژورنال و نیویورک تایمز را از آن خود کند.

نویسنده این کتاب تام راث (Tom Rath) یک متفکر برجسته در حوزه روانشناسی و مدیریت سازمانی و یکی از بهترین نویسندگان دهه اخیر به شمار می رود. وی اکنون مدیریت کارگاه آموزشی و پژوهشی سازمان و انتشارات گالوپ در حوزه مدیریت و موفقیت و کسب و کار را به عهده دارد. کتاب های او در مدت اخیر بیش از ۱۰۰ بار خود را در فهرست پرفروش های وال استریت ژورنال، نیویورک تایمر، یو اس ای تودی، و وبسایت آمازون جای داده اند.

هدف از این کتاب این است که ما به شناخت بهتری از نقطات قوت خود برسیم و در کشف آسان تر و رشد این استعدادهای ذاتی به ما کمک کرده باشد.

کتاب استعدادیاب کلیفتون شامل دو بخش اصلی است:

بخش اول که به عنوان مقدمه کتاب آورده شده است در مورد یافتن توانایی های شما توضیحاتی را ارائه می دهد.

اما بخش دوم آن به ۳۴ قسمت تقسیم شده است و هر قسمت آن به توضیح یک توانایی یا نقطه قوت افراد می پردازد که در پایان هر بخش با سوالاتی شما میزان توانایی خود را در آن جنبه نمره می دهید.

در هر بخش از این ۳۴ قسمت ابتدا تعریفی کاربردی راجع به هر نقطه قوت رائه شده، سپس نمونه هایی از افرادی که داراری این توانمندی ها هستند با توصسف رفتارهای خود به تصویر کشیده شده اند. پس از آن “ایده هایی برای عمل” پیشنهاداتی را به این افراد ارائه می دهد که از سودمندترین بخش های این کتاب است. در پایان “توصیه هایی برای کار با افراد دیگری که دارای این توانمندی هستند” پیشنهاداتی را به خونندگان برای تعامل بهتر با افراد دارای یک توانمندی مورد نظر ارائه می دهد.

۳۴ نقطه قوت شامل موارد زیر است:

۱-دست یابنده

۲- فعال ساز

۳- سازگار

۴- تحلیل گر

۵- هماهنگ کننده

۶- معتقد

۷- فرمانده

۸- ارتباطی

۹- رقابت جو

۱۰- هم پیوند

۱۱- عادل

۱۲- گذشته نگر

۱۳- محتاط

۱۴- پرورش دهنده

۱۵- منضیط

۱۶- همدل

۱۷- متمرکز

۱۸-آینده نگر

۱۹- همساز

۲۰- ایده پرداز

۲۱- دربرگیرنده

۲۲- فردگرا

۲۳- درونداد

۲۴- متفکر

۲۵- یادگیرنده

۲۶- بیشینه ساز

۲۷- مثبت نگر

۲۸- محجوب

۲۹- مسئولیت پذیر

۳۰- حلال مشکلات

۳۱- معتمد به نفس

۳۲- ارجمند

۳۳- راهبردی

۳۴- جذاب

چندین اصل در کتاب حاضر بیان شده است که شامل موارد زیر است:

  • پیمودن سخت ترین راه هدف اکثریت برنامه های آموزشی است. راهی که اغلب برای آن ساخته نشده ایم یا توانایی آن را نداریم
  • تسلط و فائق آمدن بر نقاط ضعف به یکی از بخش های مهم ساختار فرهنگی ما تبدیل شده است
  • این کار پیمودن سخت ترین راه برای موفقیت است
  • ضرب المثل نادرستی میگوید: “اگر به اندازه کافی تلاش کنی، میتوانی به هر کسی که می خواهی تبدیل شوی”
  • این صحبت باعث رشد ما نخواهد شد
  • با حرکت در مسیر اشتباه فرصت های بسیاری را از دست خواهید داد
  • پیشرفت های سازمانی شما را مجبور به انجام کاری متفاوت از خودتان می کنند
  • پدران و مادران به جای تمرکز بر نقاط قوت و توانمندی های برتر فرزند خود بر نقاط ضعف آنها تمرکز می کنند
  • کلید رشد انسان این است که خود را براساس آنچه که هست پرورش دهد.
  • اگر انرژی خود را بر روی کارهایی که می توانیم، صرف کنیم فرصت های زیادی به وجود خواهد آمد
  • شما نمی توانید به هرکسی که می خواهید تبدیل بشوید، اما می توانید در آنچه که هستید پیشرفت های زیادی کنید
  • در صورتی که بتوانید در محل کار از استعدادهای خود بهره مند شوید، ۶ برابر موفق تر خواهید بود.
  • در صورتی که در محیط کار نتوانید از استعدادهای خود بهره ببرید احتمال دارد که :
  • رفتن سر کار در شما هراس ایجاد کند
  • با همکارانتان تعامل و رابطه منفی داشته باشید
  • با مشتریان و مراجعان رفتار خوبی نداشته باشید
  • برای دوستانتان توضیح دهید که در چه شرکت ضعیفی کار می کنید
  • دستاوردهای روزانه تان دچار افت شود
  • لحظات مثبت و خلاق تر کمتری داشته باشید

همچنین موارد

  • رویکرد ” نقاط قوت-محور ” می تواند اعتماد به نفس، مدیریت، امید و محبت شما به دیگران را بهبود بخشد.
  • علت اینکه همه براساس نقاط قوت و استعدادهای خود زندگی نمی کنند چیست؟
  • بیشتر افراد درباره توانمندی های خود و اطرافیانشان آگاهی ندارند
  • یا نمی توانند آن توانمندی ها را تبیین و توصیف کنند
  • اغلب افراد فکر می کنند که می دانند چه کارهایی را به نخو مطلوبی می توانند انجام دهند. آنها اغلب در این رابطه اشتباه می کنند
  • استعداد مولفه لازم و نه کافی برای توانمندی (نقاط قوت) است
  • استعدد همان توانمندی بالقوه و استفاده نشده است
  • ترکیب دانش و مهارت ها با تمرینات کافی زمانی سودمند است که تقویت کننده استعدادهای ذاتی باشد
  • شخصیتی که در سن ۳ سالگی کودک آشکار می شود با خصوصیات شخصیتی که در سن ۲۶ سالگی همان فرد دیده می شود شباهت قابل ملاحظه ای دارد
  • دانش، مهارت، ممارست نیز بخش های مهمی از معادله توانمندی (نقطه قوت) را تشکیل می دهند
  • اگر ذهن خالی از واقعیت های بنیادین (دانش) باشد و مهارت کافی وجود نداشته باشد امکان دارد استعدادها دست نخورده باقی بمانند
  • افزودن یک استعداد به گنچینه استعداها عملی نیست
  • بیشتر افراد موفق با استعدادهای برتر خود کارشان را شروع کرده اند

و فرمولی که در این کتاب برای استعداد آورده شده است بسیار جالب توجه است:

استعداد × سرمایه گذاری = توانمندی (نقطه قوت)

بسیار خوشحال می شویم تا در بخش دیدگاه ها نظر خود را با ما در مورد این کتاب در میان بگذارید

از توجهتان ممنونم شاد و موفق باشید

:اگر این مطلب برای شما مفید بود می توانید آن را با دوستانتان به اشتراک بگذارید

درباره نویسنده

من مجید سبحانی محقق و نویسنده در زمینه استعدادیابی و شخصیت شناسی هدفم این است به انسان ها خصوصا نوجوان ها و جوان ها توانمندیشان را نشان دهم و کمک کنم تا به بهترین حالت از خود برسند

مطالب مرتبط

نظر بدهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *